在候機室等待的此刻,
才有‘’真的要回家‘’的現實感……
在出國之前,
總覺得手術自己獨立實作後,
產生很多不同於師長的想法、
另外,最新期刊裡探討的手法,
也讓我的想到很多問題......
即使去書上找解釋 或 網路上找手術影片,
也總是少了些什麼.....
特別是從沒實際看過的手術
或是別人做了結果很可怕的手術,
都讓我產生更多的問題,
但....沒有辦法得到解答.......
出國進修的這一年,
除了把想知道的手術看/問到飽之外,
也深刻理解到.......
“We don't know What we don't know."
即使學到很多,也有太多未學到的,
而且每個人擅長的項目是有限的,
就連國際大師們也是如此!!
(ex.發明 Yacoub aortic root remodelling
的大師,就完全不會 mitral valve repair ......)
凡事皆有不同的觀點、做法,
沒有十全十美的最佳解法,
能適合當下情境、解決最想處理的問題,
就是好方法。。。
以英國微創老闆為始,
搭配德國/義大利教授們的經驗分享,
學習到大師級人物們各自的堅持、觀點。
相同處是大師們皆成績斐然、團隊一流,
相異處是配合自身醫院文化,
而建立出各具特色的可行之道。
這些相異處,
放在另外一家醫院就會被視為“超怪”的做法,
但對於到處參訪的我而言,
理解背後的條件、原則後,
他們並不奇怪、只是各有特色罷了!!
相較於,選擇”沒有健保的國家”作為進修地,
觀察其高價醫療和超高薪醫師的生活,
在英國與歐洲的健康保險系統的實況,
更接近我們目前的醫療環境。。。
醫療暴力、健保系統醫師的普遍低薪、
預算縮減後的品質墜落、
護理人員的招聘困難、
醫療耗材的不定時缺貨.....都跟我們很像
而這些問題的解法,都是“沒有健保的國家”
無法提供給我們的觀點......
凡有健保系統的國家,
若私人保險和醫院合作的機制
運作不夠發達,
醫療品質在整體經濟不穩定時,
直接墜落是必然的……
學習到這麼多不同的經驗,
我們接下來能做什麼?
才是該思考的問題.....
總之,一年過完了。
要回國開始過值班生活....(跪)....
只能含淚面對現實!!😭😭😭
看看接下來能做出多少東西吧?
#一年不在崗位工作依然正常運作自己要會放下
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#突然覺得機場內猶太教旅客有變多
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